Muster erkennen in der Kommunikation für Führungskräfte: 7 Gründe, warum darin die Lösung liegt

Viele Führungskräfte suchen nach neuen Strategien – dabei tragen sie ihre wirksamsten oft längst in sich. Sieben Gründe, warum das Erkennen eigener Muster der eigentliche Schlüssel zu besseren Entscheidungen ist.

Amerikanisches Coaching vs. mein Coaching-Ansatz – warum ich anders arbeite

Schon in den 90er-Jahren schrieb mein Bruder seine Diplomarbeit über Coaching – wir waren früh am Markt, als kaum jemand wusste, dass Coaching keine Therapie ist. Warum mein Ansatz sich bis heute vom amerikanischen Coaching unterscheidet.

Suizid im Unternehmen – Offen sprechen, aus Erfahrung lernen

So gut wie jede:r von uns wurde schon einmal mit Suizid im nahen oder ferneren Umfeld konfrontiert. Ein offener, einfühlsamer Blick darauf, wie Unternehmen mit diesem schwierigen Thema umgehen können – aus eigener Erfahrung.

Was passiert, wenn der Seniorchef die Firma offiziell übergibt – aber jeden Tag wiederkommt?

Was tun, wenn der Ruhestand nur auf dem Papier existiert? Eine Geschichte über einen Seniorchef, der seine Firma offiziell übergeben hat – und trotzdem jeden Tag wiederkommt, zwischen Technikliebe und dem Weg des Loslassens.

Verkaufen war Nebensache – und plötzlich floss das Geld wieder

Der Auftrag ging an uns – Bernhard Fischer und mich, seit Jahren ein eingespieltes Beraterteam: systemisch, strategisch, klar. Wie ein Verkaufsproblem sich löste, kaum dass wir woanders ansetzten als erwartet.

Teamheilung und neue Ordnung – Vom Zuschussbetrieb zur Profitabilität

Wenn ein System aus dem Gleichgewicht geraten ist, braucht es mehr als neue Regeln – es braucht ein neues Verständnis. Wie eine Universitätsabteilung vom Zuschussbetrieb zur Profitabilität fand, durch Teamheilung statt Reorganisation.

Wenn Vertrauen zur Falle wird

Zwei Frauengeschichten, ein System – und was wir daraus lernen können. Dieser Text entstand im Nachgang zu meiner ersten Blogparade über Führungserfahrungen, die eine enorme Resonanz ausgelöst hat.

Zusammenfassung meiner Blogparade zum Thema Cheferfahrungen

Ich hatte zu meiner ersten Blogparade aufgerufen – zu einem Thema, das mir am Herzen liegt, aber ich spürte sofort: Es ist unbequem. Manchen war es zu direkt, zu heikel. Was am Ende von Führung hinterlassenen Spuren wurde.

Er wollte nur besser reden – und ging mit einer neuen Perspektive

Ein Vertriebsleiter Anfang 50 meldete sich bei mir – eigentlich für ein kleines Kommunikationscoaching. Wie daraus eine ganz andere, viel größere Frage über Führung wurde.

Zwei Chefinnen – zwei Welten: Was mich bis heute prägt

Manche Erfahrungen bleiben, auch wenn sie Jahrzehnte zurückliegen – so wie diese beiden Begegnungen mit Vorgesetzten während meiner Ausbildung zur Krankenschwester. Zwei Frauen, zwei völlig unterschiedliche Arten, mit Macht umzugehen.